Ewa ukończyła Finanse i Bankowość na Uniwersytecie Łódzkim.
Młodym ludziom chciałaby przekazać, że warto stawiać sobie ambitne cele i brać udział w konkursach czy programach stażowych, ponieważ takie doświadczenia procentują w pracy zawodowej. Zdaniem Ewy dzięki nim uczymy się brać odpowiedzialność za wykonane zadania. Tak było w jej przypadku.
W ciągu 17 lat pracy zawodowej, Ewa objęła łącznie 14 stanowisk. Dlaczego? Przede wszystkim dlatego, że lubiła swoją pracę i powierzone zadania wykonywała z pełnym zaangażowaniem. To z kolei dostrzegali jej przełożeni, którzy zachęcali Ewę do przejęcia nowych obowiązków.
„Myślę, że nie objęłabym części tych stanowisk, gdybym nie miała potwierdzenia ze strony przełożonych, że jestem gotowa na kolejne wyzwanie. To właśnie ich wsparcie było w tych momentach niezwykle ważne – wiedziałam, że w każdej chwili mogę liczyć na ich pomoc” – przyznaje Ewa.
Jak podkreśla, ciekawym aspektem jej roli w ABB, jest fakt, że ona ciągle ewoluuje i jest niezmiennie dynamiczna.
Pierwszym wyzwaniem Ewy było zbudowanie zespołu, łącznie z kadrą zarządzającą, i przeniesienie stanowisk z różnych części Europy. Zespół Ewy zaczynał od stabilizacji procesów oraz zapewnienia ciągłości i jakości wykonywanych analiz finansowych, a obecnie zdecydowanie bardziej skupia się na realizacji globalnych projektów strategicznych ABB oraz dążeniu do standaryzacji, optymalizacji i digitalizacji procesów kontrolingowych.
W pracy zawodowej Ewa stara się zawsze doprowadzać zadania do końca i dopinać je na ostatni guzik, co dziś określa się jako tzw. sense of ownership, czyli poczucie odpowiedzialności. Ma też dar zarządzania ludźmi. Wiele satysfakcji sprawia jej wspieranie pracowników w ich rozwoju i wzniecanie w nich iskry, która pozwala im stawiać czoła wyzwaniom.
W pracy, jak podkreśla Ewa, bardzo ważni są ludzie, bo dzięki nim ABB jest dziś tak wspaniałą firmą. Ewa dba o to, by role były odpowiednio dopasowane do umiejętności i w równym stopniu do aspiracji poszczególnych osób. W tak dużej grupie – a zespół Ewy niebawem będzie liczył 150 osób – trzeba z równą uwagą i elastycznością podejść do potrzeb czy osobistych wyzwań pracowników.
Na jednym z pierwszych spotkań z osobami, które dołączają do zespołu, Ewa zawsze opowiada o wartościach ABB (Courage, Care, Curiosity i Collaboration) i oczekiwaniach liderów w tej kwestii. Powtarza, że wszystkie te wartości są ważne, a w im większym stopniu je przyswoimy, tym mamy większe szanse na to, by rozwinąć swoją karierę. Bez odwagi, poszanowania dla innych, ciekawości i woli współpracy trudno odnieść sukces w takiej organizacji jak ABB.
