Sandra Fisher



Sandra Fischer

GTP Recursos Humanos


"Nuestro objetivo es usar la tecnología para crear un futuro mejor para las personas y nuestro planeta, y me siento muy orgullosa de formar parte de ese viaje".



Formación académica: Licenciatura en Administración de Empresas (especialidad en Servicios Financieros) de la Universidad Estatal Cooperativa de Baden-Württemberg y Maestría en Humanidades (especialidad en Psicología y Administración) de la International School of Management, Alemania

Nacionalidad: alemana

Intereses: viajar, conocer gente interesante y probar comidas nuevas.

¿Cuál fue tu primer proyecto?
Mi primera asignación fue con los colaboradores de negocio de HR responsables de las funciones globales en más de 90 países, con alrededor de 15.000 empleados! Uno de mis proyectos más importantes trataba sobre nuestros cuadros de mando anuales. Trabajé con los responsables y controladores de la función global para revisar los indicadores clave de desempeño del año anterior (el cual marca los pagos de las bonificaciones) y utilizarlos después para definir los objetivos del año en curso.

¿Cuál fue tu estrategia?
Hacer preguntas, cometer errores, cuestionar nuestro modo de hacer las cosas, buscar ayuda, sonreír y ¡seguir respirando! Era mi primer proyecto, así que aún estaba conociendo la organización en general. A veces fue abrumador, pero siempre tuve mucha ayuda: mi supervisor, mi superior, el líder del proyecto y el resto del equipo. La filosofía de ABB es "It begins with you". La gente realmente vive de acuerdo a esta filosofía: si das el máximo de ti, el resto sacará tiempo para ayudarte.

¿Puedes ver el impacto de lo que haces?
¡Por supuesto! Antes trabajaba en el sector financiero, donde disfrutaba trabajando con clientes, pero no me sentía identificada con los productos. Después me uní al Global Trainee Program de ABB para RH. Todo es muy distinto aquí. Nuestro objetivo es usar la tecnología para crear un futuro mejor para las personas y nuestro planeta, y me siento muy orgullosa de formar parte de ese viaje.

Un gran impacto requiere millones de acciones pequeñas. Es importante tomar esto en cuenta y sentir orgullo por las pequeñas victorias a lo largo del camino, ya que todas ellas tienen su repercusión. Por ejemplo, después de un taller al que llamamos "¿Cuál será el aspecto de RH en 2030?", trabajé con otra persona en prácticas en una nueva forma de establecer contactos en Alemania. Se le conoce como "ruleta del almuerzo", porque tomas el almuerzo con alguien del negocio al que jamás conociste antes. Puede inspirar ideas nuevas, profundizar tu comprensión del negocio, expandir drásticamente tu red de contactos, cambiar tu perspectiva y motivarte a probar algo nuevo. Es sorprendente lo potente que puede llegar a ser algo tan sencillo.

¿Qué puedes decirnos de la mentoría?
Es una de las cosas que más me impresionaron de aquí. Mi mentora, Elena, es increíble y valoro mucho su dedicación. Nos reunimos cada dos semanas para una sesión de aprendizaje o una conversación formal sobre asuntos clave: cómo dejar huella, crecimiento personal, gestión del estrés y gestión de proyectos.

La mentoría en ABB no solo tiene lugar en relaciones formales. Si tienes preguntas concretas o quieres explorar alguna cuestión, vas preguntando hasta que encuentras a un experto y solicitas una breve reunión. Todo el mundo está realmente abierto a compartir sus opiniones e ideas.

Durante la asignación en Zúrich, también tienes la oportunidad de almorzar con miembros del equipo de liderazgo sénior: CEO, CFO, CHRM y demás líderes de negocio. Pasan una hora u hora y media contigo conversando sobre su carrera profesional, su trabajo, las iniciativas clave y qué deseas conseguir tú. Me reuní nuevamente con ellos cuando 
la ABB Formula E celebró una carrera en Zúrich, ya que ABB patrocina el campeonato. La tecnología es toda una fuente de inspiración y un excelente modo de concientizar sobre el enorme desafío que supone el cambio a un transporte sustentable.

¿Se siente una potente razón de ser en ABB?
ABB tiene un programa claro respecto al cambio social y ambiental. ¿Sabías que casi el 60 por ciento de personas del África subsahariana no tienen acceso a electricidad, por ejemplo? ¿Qué impacto tiene esto en la educación? ¿Y para las mujeres que quieren trabajar? Afrontar desafíos como estos atrae a personas que quieren hacer del mundo un lugar mejor. Hagas lo que hagas aquí, incluso aunque no estés en primera línea, sabes que tu trabajo suma de cara a los grandes objetivos.

La seguridad y la integridad están en el corazón de nuestra forma de trabajar: no aceptamos un negocio si significa poner en riesgo a las personas o participar en prácticas poco éticas. Mientras escuchaba hace poco a nuestro nuevo responsable global de Relaciones con el Gobierno, me quedó absolutamente claro que se espera que cada uno de nosotros cuestionemos los comportamientos que puedan poner en riesgo la salud o el bienestar de alguien, o que puedan hacer peligrar su carrera profesional o la reputación de la compañía. Esta cultura de seguridad e integridad es realmente importante para mí, y me permite sentirme orgullosa de la compañía para la que trabajo.

¿Qué hay del equilibrio entre vida profesional y personal?
Todos trabajamos duro, pero se espera que cada uno tengamos nuestra vida. Un día durante el almuerzo, me senté junto al jefe de operaciones y le pedí consejo. Siendo sincera, me esperaba una respuesta bastante dura, pero ¿sabes qué dijo? Asegúrate de guardar suficiente tiempo cada semana para ti, tus amigos y la familia, tus aficiones... cargarás pilas, potenciará tu productividad y te sentirás más contenta cuando estés en el trabajo.

Para mí, la diversidad realmente se trata de esto. Mucha gente se centra en el género o el origen étnico, lo cual es importante. Sin embargo, la diversidad también tiene que ver con el ambiente familiar, los intereses personales y las actitudes: el paquete completo. Si te rodeas de personas inteligentes y calificadas procedentes de muchos ambientes culturales y sociales, ¡más sólidas serán tus aportaciones y mejor la pasarás trabajando juntos! Oí hablar de esta teoría mientras estudiaba, y ahora la estoy viviendo en primera persona.

¿Y ahora, qué?
Ahora estoy en Alemania en mi segunda asignación, aprendiendo el modo en que se integran los procesos y áreas de énfasis de RH global en el ámbito del país. Estoy en nuestro negocio Power Grids, trabajando en una iniciativa de reclutamiento externo y desarrollando la marca de empleador para nuestra red de ventas. Después, me trasladaré a nuestro equipo de Global Business Services de Bangalore, India, para mi tercera asignación.
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Ya pude trabajar virtualmente con muchos de mis futuros compañeros, y estoy deseosa de conocerlos en persona. ¡Aún hay mucho que aprender!