Educación: Licenciatura en Ingeniería (Ciencias Informáticas Aplicadas). Master en Ingeniería (Informática), Universidad de Ciencias y Tecnología AGH, Polonia
Nacionalidad: Polaca
Intereses: Explorar el mundo y sus comidas, caminatas, snowboarding
La gente dice que ABB combina los beneficios de una empresa multinacional con aquellos de un exitoso emprendimiento. ¿Qué piensas?
Esto es muy cierto. Los emprendimientos son la moda y generan mucha energía. Perturban la industria y constantemente intentan cosas nuevas. Por otro lado, el conocimiento, la experiencia y el alcance que se disfruta en una multinacional como ABB significan que las nuevas ideas tienen una plataforma más sólida y más posibilidades de llegar a algún lugar.
Este es un lugar muy abierto y solidario para trabajar. Se fomenta la innovación en todas sus formas y se brinda el espacio y apoyo que se necesita para desarrollarse. Si tienes una idea para nuevas tecnologías, procesos o maneras de generar mejores relaciones - y puedes demostrar que es válida - tendrás posibilidad de desarrollarla. ABB ha sido pionero en cambios tecnológicos a enorme escala por más de 100 años. Esto está en su ADN.
ABB cuenta con asociaciones muy innovadoras, culminando con el primer vuelo alrededor del mundo con energía solar y los mayores campeonatos mundiales de carreras con automóviles totalmente eléctricos. ¡Eso debe ser apasionante!
La variedad de nuestras actividades es extraordinaria. Siempre podemos aprender algo nuevo. Solar Impulse y la Fórmula-E muestran que podemos hacer funcionar el mundo sin consumir la Tierra. Esto también aplica para nuestros productos, servicios y soluciones. Amo la robótica, por lo que es una enorme inspiración. ABB fue pionero al fabricar el primer robot comercial totalmente controlado por microprocesadores allá por 1974. En la actualidad hay más de 400.000 instalados en todo el mundo. YuMi es particularmente impresionante. Luego de un poco de entrenamiento, casi cualquier persona puede programarla y hacer que ayude en una amplia gama de tareas, desde sencillas hasta complejas – tales como decorar y embalar cajas de chocolate suizo.
La robótica es sólo una de las muchas áreas dentro de nuestras cuatro actividades comerciales. Entre todas las actividades comerciales, ABB tiene toda una gama de tecnologías, productos y servicios que ayudan a conectar a millones de hogares y oficinas alrededor del mundo con electricidad más limpia y confiable, directamente desde la fuente. ¿No es increíble?
¿Existe un fuerte sentimiento de propósito en ABB? ¿Es eso importante para ti?
¡Sí! Los desafíos en los sistemas de información en ABB son parecidos a la mayoría de las multinacionales – mejorar la comunicación, aumentar la productividad, construir mejores relaciones… es por ello que para mí, la diferencia es cómo decide una compañía enfrentar esos desafíos. Aquí hay un gran compromiso y un enfoque en el cambio ambiental y social. Por ello, todo lo que hago diariamente, lo hago con orgullo porque sé que estamos trabajando en pos de un futuro más sustentable para nuestro planeta.
¿Qué quería lograr del GTP? ¿Cuáles eran tus prioridades?
Para mí era explorar un mundo más amplio y aprender las destrezas que necesito para generar un mayor impacto.
Quería aprender la manera de enfrentar grandes proyectos de transformación, tanto desde el punto de vista técnico como comercial. Por lo tanto, necesito una combinación de destrezas técnicas, sociales y comerciales. Además, tengo que ampliar mi red y entender cómo funciona el negocio: ¿Cuáles son las metas? ¿Cuáles son los procesos críticos? Por supuesto, ¡también quería entenderme mejor a mí misma! ¿Qué habilidades tengo? ¿Qué me inspira? ¿En qué tengo que trabajar? ¿Cómo puedo generar una diferencia real?
¿Ha encontrado lo que buscaba?
¡Ciertamente voy a llegar! Mi primer trabajo fue en Polonia en un nuevo proyecto de tres años para construir una organización con servicios compartidos y brindar transparencia en los costos globales de viaje. Es la primera de una serie de iniciativas de transformación interfuncional, un proyecto piloto para crear una metodología que pueda reutilizarse en otras áreas comerciales.
Fue un proyecto difícil de comenzar. La plataforma tenía que ser altamente adaptable para tratar las variaciones en las políticas de viaje de diferentes países e incluía muchos interesados con diferentes perspectivas y prioridades.
La curva de aprendizaje fue enorme. Algunas veces sentía que la gente hablaba en otro idioma. Había que entender la arquitectura del software, luego la implementación de diferentes herramientas, los análisis, y finalmente los modelos de migración. ¿Cómo se cambia desde decenas de sistemas anteriores sin complicaciones y de manera eficiente, a la vez que se retiene la calidad de los datos? Por encima de todo, también había que aprender metodologías de gestión de proyectos. Cada disciplina tiene su propio vocabulario y cultura que tuvimos que aprender. ¡Ciertamente fue un desafío y una excelente manera de comenzar mi programa!
En su segunda asignación, ¿quiso aprender más sobre la gestión de proyectos de IT desde el lado comercial?
Sí, trabajé en la sede de ABB en Zurich durante todo el proyecto como apoyo para gestión y comunicación del proyecto.
Muchas veces se enfrentan inconvenientes porque el diálogo entre las actividades comerciales y los Servicios de Información no son tan claras como deberían. Quise reducir este riesgo entendiendo los fundamentos comerciales.
Por ejemplo, ¿cómo se crea un proceso comercial global? ¿Quiénes son los participantes? ¿Cuáles son los motivos?
Trabajando con Finanzas, RR.HH. y Logística& , aprendí a ver los inconvenientes desde diferentes perspectivas y entender distintas prioridades. Existen muchos desafíos a superar antes de que comience a surgir el consenso. Realmente aprendí mucho y me ayudó a ser mucho más paciente.
Su tercera ocupación fue en un pequeño comercio recién adquirido por ABB. ¿Cómo salió eso?
Realmente interesante. Quería un desafío completamente diferente – otro país, otra actividad comercial, una nueva unidad comercial y un nuevo proyecto. Enterprise Software (ES) es un negocio a pequeña escala en Georgia, EE.UU., que se especializa en la gestión de recursos y fuerza laboral, la gestión de un portfolio de energía y la administración de redes.
Cubren los mismos sectores que el resto de ABB, pero con una oferta de software y servicios. Había tanto para aprender, para alguien como yo, sobre este negocio y sobre la integración posadquisición en general – qué es lo que se debe integrar, cómo administrar el proceso de cambio y cómo adoptar exitosamente las nuevas herramientas y tecnologías adquiridas con el nuevo negocio.
Ayudé a implementar una plataforma de planificación de recursos con un nuevo grupo de usuarios - mientras investigamos la manera de integrar la Fuerza de ventas entre los dos negocios, con datos consistentes y requerimientos de informes.
En cada caso, existen grandes oportunidades para aprovechar la experiencia que obtuve en mis dos primeras asignaciones, buscando soluciones globales desde un punto de vista local – concentrándonos en los aspectos técnicos y comerciales del proyecto.
Cuando uno se involucra profundamente en temas técnicos, a veces es fácil olvidar que las soluciones técnicas sólo funcionan si las necesidades humanas son claras, y lo que es más importante, todos los interesados las han acordado. Suena obvio, pero las necesidades humanas, tanto desde el punto de vista comercial o en la sociedad, son complejas, tienen múltiples capas y están en constante evolución.
Desde aquellas primeras herramientas que fabricamos hace un millón de años o más, los humanos han sido definidos por la tecnología que generamos y usamos. Han habido enormes beneficios para todos nosotros – sociales, ambientales y económicos… pero también existen riesgos.
Aprender a equilibrarlos es ahora más importante que antes, mientras trabajamos cada vez más estrechamente con nuestra tecnología. Quería trabajar con desafíos de esta escala, ¡y realmente los encontré en ABB!
