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Sich immer wieder neu erfinden: Cansus Weg bei ABB 

Meet the people in ABB Ireland, a dynamic team that is making a real difference through being part of a supportive and inclusive work environment where we encourage each other to grow and develop skills, and contribute to impactful work that matters. 

Together, we are building a sustainable future for generations to come. 


Cansu ist seit über zehn Jahren bei ABB – und ihre Geschichte steht für die Vielfalt an Entwicklungsmöglichkeiten, die eine Laufbahn innerhalb des Unternehmens bieten kann: Von Sales und Service über Marketing bis hin zu Produktmanagement und Strategie, von Deutschland über Dubai bis nach China. Heute verantwortet sie als Smart Solutions Lead die Digitalisierung von Schaltanlagen und arbeitet parallel im Strategieteam. Ihre Geschichte zeigt, wie ABB Menschen dabei unterstützt, immer wieder neue Wege einzuschlagen, internationale Netzwerke aufzubauen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Cansu Yildirim, Smart Solutions Lead, Deutschland

Cansu studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der RWTH Aachen. Während ihrer Masterarbeit nahm sie als Femtec Scholar an einem Karriereprogramm für MINT-Studentinnen teil und kam dabei erstmals mit ABB in Kontakt „Ich bekam einen Anruf von einem ABB Recruiter: ,Warum bewirbst du dich nicht für unser Traineeprogramm?‘ Das war der Startschuss.“ Mit der Zusage begann 2016 ihre Laufbahn bei ABB – eine Reise, die sie seitdem durch ganz unterschiedliche Bereiche, Funktionen und Länder geführt hat.

Vom Trainee zur globalen Verantwortung

Our values are the cornerstone of our culture. They shape everything we do, guide our behavior and interactions with our colleagues, customers, partners and society as a whole, and help us realize our purpose. By living our four ABB values, we lead by example in how we do business and behave.
Das Traineeprogramm war dabei erst der Anfang. Sie rotierte durch Sales, Service, Marketing und Qualität, wurde Business Analyst in Dubai, wechselte ins Projektmanagement, ins Business Development und schließlich ins Produktmanagement. Jede Station eröffnete ihr eine neue Perspektive. „Ich bin nicht der Typ, der woanders einfach das Gleiche machen will. Immer wenn ich eine neue Herausforderung brauchte, habe ich sie mir gesucht.“

Manchmal kam die Förderung auch von anderen: Führungskräfte, die sie auf neue Möglichkeiten aufmerksam machten, oder Talentprogramme, die ihr zusätzliche Einblicke ermöglichten. ABB gab ihr stets den Raum, neue Wege einzuschlagen: Ob fachlich, international oder mit mehr Verantwortung – es war immer ein nächster Schritt möglich.

Heute verantwortet sie als Global Product Manager die Digitalisierung von Schaltanlagen und bringt sich gleichzeitig im Strategieteam und in strategischen Initiativen ein. Ihre Teams sitzen in China, Indien, Norwegen, Italien, Tschechien und Deutschland. Sie entwickelt Roadmaps, entscheidet über den Transfer von Technologien zwischen Standorten und harmonisiert globale Strategien. Damit verbunden ist die tägliche interdisziplinäre Zusammenarbeit mit Menschen aus unterschiedlichen Hintergründen. Wie wichtig persönliche Begegnungen sind, hat Cansu unter anderem auf Dienstreisen wie z.B. nach China erlebt. „Es ist eine Beziehungskultur“, sagt sie. Vertrauen entstehe dort vor allem im direkten Kontakt – Gespräche vor Ort seien wichtige Ergänzung zu digitalen Meetings.

Initiative ergreifen und Verantwortung übernehmen

Ein Projekt, das Cansu besonders am Herzen liegt, war die Entwicklung einer globalen digitalen Asset-Management-Strategie – über Divisionsebenen hinaus. Die Business Lines arbeiteten bis dahin weitgehend nebeneinander her. Cansu erkannte ungenutztes Potenzial, entwickelte einen Lösungsvorschlag und stellte ihn der Geschäftsführung vor. Anschließend brachte sie Kolleginnen und Kollegen aus verschiedenen Teams und Ländern in einem internationalen Workshop in Istanbul zusammen. Daraus entstand eine harmonisierte Strategie und eine engere Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg.

Raum, sich immer wieder neu zu entwickeln
Was sie am meisten erfüllt, ist der Moment, wenn aus Ideen auf dem Papier am Ende echte Produkte werden, die bei Kunden ihren Einsatz finden. Sie sieht ihre Rolle vor allem darin, Menschen, Standorte und Perspektiven miteinander zu verbinden. Die Teams in den Fabriken weltweit setzen die Ideen schließlich in die Praxis um. Genau diese Verbindung unterschiedlicher Bereiche, internationaler Perspektiven und strategischen Denkens ermöglicht es ihr, Brücken zu bauen. 

Sie bleibt, weil ABB ihr ermöglicht, sich immer wieder weiterzuentwickeln – und sie dabei auch aktiv unterstützt. In schwierigen persönlichen Phasen stand das Unternehmen hinter ihr, bot Flexibilität und echten Rückhalt. „We Care ist kein Lippenbekenntnis“, sagt sie. Vor allem aber schätzt sie die Vielseitigkeit ihrer Arbeit: die Chance, immer wieder neue Themen zu entdecken, internationale Teams zu führen und Grenzen zu überschreiten. „Langweilig wird es wirklich nie.“

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Mehr erfahren? Jetzt reinhören.

Wie sieht ein Karriereweg in der heutigen Industrie aus und wie gelingt der Einstieg in ein internationales Technologieunternehmen? Im Career to go Podcast von Studydrive spricht Cansu Yildirim über ihren Weg bei ABB - vom Traineeprogramm bis in ihre heutige Rolle.
A sense of mutual respect and mindfulness permeates our culture-in fact, it’s the key to our success.
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