Vzdělání: Bachelor of Business Administration (finanční služby), Baden-Württemberg Cooperative State University, Master of Arts psychologie a management, International School of Management
Národnost: Německá
Zájmy: Cestování – setkání se zajímavými lidmi, zkoušení nových jídel
Jaký byl váš první projekt?
Můj první úkol byl u HR Business Partners, kteří mají odpovědnost za globální funkce ve více než 90 různých zemích – jedná se přibližně o 15 000 zaměstnanců! Jeden z mých hlavních projektů byl na našich výročních skórkartách. Ve spolupráci s vedoucími a kontrolory globálních funkcí jsme zkontrolovali klíčové ukazatele výkonu z předchozího roku – které určují výplaty bonusů – a poté jsme je použili ke stanovení cílů pro příští rok.
Jaká byla vaše strategie?
Klást otázky, dělat chyby, zpochybňovat způsob, jakým děláme věci, hledat podporu, usmívat se a stále dýchat! Byl to můj první projekt, takže jsem se stále učila o organizaci jako celku. V některých okamžicích jsem měla nejisté pocity, ale vždy tu byla velká podpora – od mého nadřízeného, mého manažera, vedoucího projektu a všech ostatních v týmu. Filozofií společnosti ABB je, že vše „začíná u vás“. Lidé tím opravdu žijí – pokud děláte maximum, ostatní si udělají čas, aby vám pomohli.
Vidíte dopady toho, co děláte?
Samozřejmě! Dříve jsem pracovala ve finančním odvětví, kde mě bavila práce se zákazníky, ale nedokázala jsem se s produkty ztotožnit. Poté jsem se připojila ke globálnímu programu pro stážisty ABB pro lidské zdroje. Zde je to velmi odlišné. Naším cílem je pomocí technologie vytvořit lepší budoucnost pro lidi a naši planetu. Jsem velmi hrdá na to, že mohu být součástí této cesty.
Velký dopad vyžaduje miliony drobných krůčků. Nesmíme zapomínat na to, že máme být hrdí i na malé úspěchy na své cestě, protože všechny se nakonec počítají. Například po workshopu, který jsme nazvali „Jak budou vypadat lidské zdroje v roce 2030?“ S dalším členem týmu jsem spolupracovala na novém způsobu networkingu v Německu. Nazývá se „obědová ruleta“ a jedná se o oběd s někým z dané oblasti, s kým jste se nikdy předtím nesetkali. Může inspirovat nové nápady, prohloubit vaše chápání společnosti, zásadně rozšířit vaši síť, změnit váš pohled a inspirovat vás k vyzkoušení něčeho nového. Je úžasné, jak něco tak jednoduchého může mít takovou sílu.
A co mentoring?
Je to jedna z věcí, která na mě tady udělala největší dojem. Moje mentorka, Elena, je skvělá a opravdu si vážím jejího odhodlání. Setkáváme se každé dva týdny na vzdělávacím setkání nebo formální diskusi o klíčových otázkách – například o tom, jak uplatnit svůj vliv, osobní růst, zvládání stresu a projektové řízení.
Mentoring ve společnosti ABB neprobíhá jen ve formálních vztazích. Pokud máte nějaké konkrétní otázky nebo problémy, které chcete řešit, ptáte se, dokud nenajdete odborníka, a nepožádáte o rychlou schůzku. Všichni jsou skutečně ochotní podělit se o své myšlenky a nápady.
Během úkolu v Curychu máte také příležitost poobědvat se členy týmu vrcholového vedení, jako je generální ředitel, finanční ředitel, ředitel pro lidské zdroje a vedoucí obchodu. Stráví s vámi hodinu nebo hodinu a půl rozhovorem o své kariéře, práci, klíčových iniciativách a o tom, čeho chcete dosáhnout. Znovu jsme se se všemi potkala na závodech ABB Formula E v Curychu, protože společnost ABB tento šampionát sponzoruje. Tato technologie je opravdu inspirativní a skvělá pro zvyšování povědomí o obrovské výzvě přechodu na udržitelnou dopravu.
Má společnost ABB jednoznačný smysl?
Společnost ABB má jasný program pro environmentální a sociální změny. Věděli jste, že téměř 60 procent lidí v subsaharské Africe například nemá přístup k elektřině? Co to všechno znamená pro vás? Pro ženy, které chtějí pracovat? Řešení těchto výzev přitahuje lidi, kteří chtějí udělat svět lepším. Ať už zde děláte cokoli, i když nejste v první linii, víte, že vaše práce se započítá do velkých cílů.
Bezpečnost a bezúhonnost jsou jádrem naší práce: Nepřijímáme podnikatelské příležitosti, pokud to znamená ohrožení lidí nebo neetické praktiky. Pokud jste nedávno slyšeli našeho nového globálního ředitele pro vztahy s vládami, bylo vám zcela jasné, že se od každého z nás očekává, abyste upozornili na chování, které by mohlo ohrozit zdraví nebo blaho někoho jiného nebo které by mohlo ohrozit jeho kariéru nebo pověst společnosti. Tato kultura bezpečnosti a bezúhonnosti je pro mě opravdu důležitá a umožňuje mi, abych byla hrdá na společnost, pro kterou pracuji.
A co rovnováha mezi pracovním a soukromým životem?
Všichni tvrdě pracujeme, ale očekává se, že budete mít také svůj život. Jednoho dne jsem na obědě seděla vedle finančního ředitele a požádal ho o radu. Pokud mám být upřímná, očekávala jsem něco pěkně tvrdého. Ale víte, co mi řekl? Každý týden musíte strávit dostatek času tím, že se budete věnovat sám sobě, svým přátelům a rodině, svým koníčkům... naplní to váš potenciál, zvýší vaši produktivitu a v práci budete šťastnější.
A to je vlastně pro mě rozmanitost. Mnoho lidí se zaměřuje na pohlaví nebo etnický původ, to je samozřejmě důležité. Ale rozmanitost je také o rodinném zázemí, osobních zájmech a postojích – prostě vše dohromady. Pokud jste obklopeni chytrými a kvalifikovanými lidmi z různých sociálních a kulturních prostředí, vaše výstupy budou silnější – spolupráce bude zábavnější! Tuto teorii jsem slyšela, když jsem studovala. Nyní to prožívám na vlastní kůži.
Co dál?
Nyní jsem v Německu a pracuji na svém druhém úkolu. Učím se, jak se spojují lokální HR procesy jednotlivých zemí na globální úroveň. Pracuji v oblasti sítí vysokého napětí, jedná se o iniciativu externího náboru a rozvíjíme značku zaměstnavatele pro naši prodejní síť. Poté se připojím k našemu globálnímu týmu v indickém Bangalore, kde budu pracovat na svém třetím úkolu.
S mnoha kolegy jsem již pracovala virtuálně a nemohu se dočkat, až se s nimi setkám osobně. Stále se toho musím tolik naučit!
