学历：巴登-符腾堡合作州立大学工商管理学士（金融服务），美国国际管理大学心理学管理 文学硕士
国籍：德国
爱好： 旅行——认识有趣的人，尝试新的美食。
您的第一个项目是什么？
我的第一个任务是和人力资源业务伙伴一起工作，他们负责90多个不同国家的全球职能部门，包括大约15,000名员工。我的一个主要项目是关于我们的年度计分卡。我们与全球各职能部门的负责人和主管人员一起回顾了上一年的关键绩效指标，这些指标决定了奖金的发放，然后根据这些指标来制定下一年的目标。
您的策略是什么？
提问，出错，质疑我们的做事方式，寻求支持，微笑，保持呼吸! 这是我的第一个项目，所以我还在学习整个组织的知识。这种感觉有时让人难以承受，但总是会有很多支持，来自我的主管、我的经理、项目负责人和团队中的其他人。ABB的理念是 "由你开始"。人们真的是这样生活的，如果您尽力了，别人会抽出时间来支援您。
您能看到您所做的事情的影响吗？
当然！我以前在财务部门工作，喜欢和客户打交道，但我对产品不感兴趣。后来我加入了ABB的全球人力资源培训生项目。这里很不一样。"我们的目标是利用技术为人类和我们的地球创造一个更美好的未来。我非常自豪能够加入这段旅程。”
要产生巨大的影响需要千千万万的小行动。重要的是要记住，要为一路走来的小成功而自豪，因为它们都有影响。例如，在我们举办了一个名为 "2030年的HR会是什么样子？"的研讨会之后，我们就开始了。我和另一个培训生一起研究了一种在德国建立人际关系网的新方法。我们将之称为 "午餐轮盘"，就是和企业中从未谋面的人共进午餐。它可以激发你的新想法，加深你对业务的理解，极大地拓展你的人际关系网，改变您的观点，激励你去尝试新事物。这么简单的事情竟然会有这么大的力量。
这里的指导如何？
这是我在这里印象最深的事情之一。我的导师Elena非常棒，我非常感谢她对我的付出。我们每两周举行一次学习会议，或就关键问题进行正式讨论，比如如何产生影响、个人成长、压力管理和项目管理。
在ABB，指导不止仅限于正式关系中。如果你有具体的问题或想探讨的问题，你就四处询问，直到找到一位专家，进行简短会面。大家真的很愿意分享自己的想法和创意。
在苏黎世工作期间，您还有机会与高层领导团队成员共进午餐，如首席执行官、首席财务官、CHRM和业务领导。他们会用一个小时或一个半小时的时间与你谈论他们的事业、工作、关键举措以及你想要达到的目标。当 ABB电动方程式锦标赛在苏黎世举办时 ,，我又见到了他们，因为ABB赞助了比赛。这项技术非常鼓舞人心，并且有助于提高人们对转向可持续交通的巨大挑战的认识。
ABB是否有很强的使命感？
ABB有明确的环境和社会变革议程。例如，您知道撒哈拉以南非洲近60%的人用不上电吗？这对教育意味着什么？对于想工作的女性又意味着什么？应对这样的挑战，吸引着那些想让世界变得更美好的人。无论你在这里做什么，即使你不在第一线，你也知道你的工作会对大目标有帮助。
安全和诚信是我们工作的核心：如果工作会将人们置于危险之中，或从事不道德的行为，我们不会接受。在我们新上任的全球政府关系负责人的讲话中，他明确指出，我们每个人都要明确指出可能会损害某人的健康或福祉，或可能危及其职业或公司声誉的行为。这种安全和诚信的文化对我来说真的很重要，让我为我所工作的公司 感到骄傲。
工作/生活的平衡情况如何？
我们都很努力，但你也应该有自己的生活。有一天午餐时，我坐在财务总监身边，向他请教。说实话，我期待的是一些职场干货。但你知道他说什么吗？确保你每周有足够的时间关注自己、朋友和家人、兴趣爱好......这会让您精力充沛，提高你的工作效率，让你在工作时更快乐。
对我来说，这就是多元化的实际意义。许多人把注意力放在性别或种族上，这很重要。但多元化也涉及到家庭背景、个人兴趣和态度，是一个整体的问题。如果你身边有来自不同社会和文化背景的聪明、品行佳的人，您的产出就会越强劲，您们在一起工作就会越有趣！我在上学的时候就听过这个理论。现在，我正在亲身经历。
然后呢？
我现在在德国进行第二项任务，学习全球人力资源流程和重点领域如何在国家层面整合。我在我们的电网业务中，从事外部招聘工作，并为我们的销售网络开发雇主品牌。之后，我将前往位于印度班加罗尔的 全球业务服务 团队，进行我的第三项任务。
我已经和很多同事进行了线上合作，我迫不及待地想见到他们本人。要学的东西还很多！
