学历： 工程学士（应用计算机科学）。波兰AGH科技大学工程硕士（信息学）
国籍：波兰
爱好： 探索世界及各地美食，徒步旅行，滑雪
人们说，ABB将跨国企业的优势与成功的初创企业相结合。你觉得呢？
这话说得很有道理。初创企业真的很热闹，活力十足。他们在行业中具有颠覆性的特点，因为他们不断尝试做一些新的事情。另一方面，在ABB这样的跨国公司，您能享受到不同的知识、经验和影响力，意味着您的新想法有一个更强大的平台，有更多的机会得以真正的实现。
这是一个非常开放的和有支持性的工作场所。鼓励各种形式的创新，并给予其成长所需的空间和支持。如果你对新技术、新流程或如何建立更好的关系有任何想法，并且你能证明它是有效的，你就会有机会去实现它。100多年来，ABB一直在大规模地开创技术变革。这已经融入了它的DNA。
ABB有一些非常具有创新性的合作关系，其中包括实现首次环球太阳能飞行和世界上最大的全电动汽车赛车锦标赛。那一定很激动人心！
我们在这里所做的事情种类繁多，非同一般。您总能学到新东西。“阳光动力号”和“电动方程式锦标赛”都展示了我们如何在不消耗地球资源的情况下运行世界。我们的产品、服务和资源也是如此。我喜欢机器人，所以这是一个很大的启发。早在1974年，ABB就率先推出了世界上第一台商用全电动微处理器控制的机器人。如今，已在全球安装了40万台。YuMi尤其令人印象深刻。经过一些培训后，几乎任何人都可以给她编程，让她帮助完成一系列简单到更复杂的任务——比如装饰和包装瑞士巧克力盒。
机器人只是这四项业务中许多令人兴奋的领域之一。在其他业务领域，ABB拥有一系列技术、产品和服务，帮助全球数百万家庭和办公室直接从源头获得更清洁、更可靠的电力。是不是很不可思议！
在ABB，是否有很强的使命感？这对您很重要吗？
是的！ABB在信息系统方面的挑战与大多数跨国公司类似——改善沟通、提高生产力、建立更好的关系......所以对我来说，区别在于公司选择如何应对这些挑战。在这里，人们对环境和社会变化有慎重的承诺和很大的关注。因此，无论我每天在做什么，我都会感到自豪，因为我知道我们正在为我们的地球创造一个更可持续的未来。
您想从GTP得到什么？您优先考虑的是什么？
对我来说，这是为了探索一个更大的世界，并学习我需要的技能，以产生影响。
我想从技术层面和业务层面了解大型转型项目是如何处理的。因此，我需要兼具技术、社交和商业技能。此外，我需要拓展我的人际关系网，了解业务运作方式：目标是什么？有哪些关键的过程？当然，我也想更好地了解自己！我擅长什么？是什么激励了我？我需要做什么？我在哪里能真正有所作为？
您找到您要找的东西了吗？
我一定会做到的！我的第一个任务是在波兰完成一个新的三年项目，该项目旨在建立一个共享服务组织，并为全球旅行费用提供透明度。这是一系列跨职能转型举措中的第一个项目，是一个试点项目，目的是创造一种方法，可以在业务的其他领域重复使用。
这是一个艰难的项目。该平台必须具有高度的适应性，以应对不同国家旅行政策的差异，并包括具有不同视角和优先事项的许多利益攸关方。
因此学习曲线是庞大的。有时候，感觉大家都在说外语。需要理解软件架构，然后是不同工具的实现、分析，最后是迁移模型。如何在保持数据质量的前提下，平稳、高效地从几十个遗留系统中迁移出来？除此之外，还有项目管理的方法论也要学习。每个学科都有自己的词汇和文化，您必须学习。这当然是一个挑战，也是开始我的计划的一个好方法！
在您的第二项任务中，您想从业务方面了解更多关于管理信息技术项目的知识？
是的，我在苏黎世ABB总部执行这项任务，支持项目管理和沟通。
您会经常面临一些问题，因为业务和信息服务之间的对话并不那么清晰。我想通过了解业务基础来降低这种风险。
例如，如何建立一个全球业务流程？谁是利益攸关方？驱动力是什么？
通过与财务、人力资源和采购 物流部门的合作，我学会了如何从不同的角度看待问题，了解不同的优先级。在开始形成共识之前，有许多挑战需要克服。我学到了很多，这真的帮助我变得更有耐心。
您的第三个任务是在ABB最近收购的一家小企业中。怎么样？
真的很有意思我想要一个完全不同的挑战——新的国家、新的业务单位和新的项目。企业软件（ES）是一家位于美国佐治亚州的小型企业，专门从事资产和劳动力管理、能源组合管理和网络管理。
他们的业务范围与ABB其他部门相同，但提供软件和服务。对于像我这样的人来说，需要学习的东西太多了，关于这项业务以及收购后的整合——需要整合什么，如何管理变更过程，以及如何成功地采用新业务获得的新工具和技术。
我帮助向新的用户群推出了一个资源规划平台，同时研究我们如何将Salesforce整合到两个业务中，使数据和报告要求一致。
在每个案例中，我都有很好的机会利用我在前两次任务中获得的经验，从本地的角度审视全球解决方案，关注项目的技术和业务。
当您大量参与技术问题时，有时很容易忘记，技术解决方案只有在人的需求明确并且所有利益攸关方都同意的情况下才会起作用。这听起来很明确，但无论是在企业还是社会中，人的需求都是复杂的、多层次的、不断变化的。
从一百万年前或更早的第一件工具被制造出来时，人类就被我们制造和使用的技术所定义。这对我们所有人都有巨大的好处——在社会、环境和经济......但也有风险。
随着我们与技术的合作越来越紧密，学习如何平衡这些风险比以往任何时候都更加重要。我想从事这种规模的挑战，而在ABB，我肯定我已经找到了！
