img1


管理、战略和咨询​​​​​​​

管理、战略和咨询团队通过组织和运行业务中的重要业务,并结合战略和业务发展来主导业务。职责范围包括利润和亏损以及业务增长。管理工作需要整合全球和当地的战略,以成功的在ABB的环境中运营,并可能需要领导大量的员工。