Opleiding: Bachelor of Engineering (Applied Computer Science). Master of Engineering (Informatics), AGH University of Science and Technology, Polen
Nationaliteit: Pools
Interesses: De wereld en de wereldkeuken ontdekken, wandelen, snowboarden
Men zegt dat ABB de voordelen van een multinational combineert met die van een succesvolle start-up. Wat vind jij?
Daar zit een grote kern van waarheid in. Start-ups zijn omgeven door een echte buzz en veel energie. Ze veranderen de branche, aangezien ze constant iets nieuws proberen te doen. Aan de andere kant zorgen de kennis, ervaring en reikwijdte van een multinational als ABB ervoor dat nieuwe ideeën een sterker platform hebben, en er een grotere kans is dat je iets bereikt.
Het is een open en ondersteunende omgeving om in te werken. Alle vormen van innovatie worden aangemoedigd, en krijgen de ruimte en steun om zich te ontwikkelen. Als je een idee hebt voor nieuwe technologie, processen of het opbouwen van betere relaties - en je kunt laten zien dat het werkt - krijg je de kans om het verder te ontwikkelen. ABB is al meer dan 100 jaar een pionier op het gebied van grootschalige technologische veranderingen. Het zit in hun DNA.
ABB heeft enkele zeer innovatieve samenwerkingsverbanden, die hebben geleid tot de eerste vlucht rond de wereld op zonne-energie en de grootste raceklasse voor volledig elektrische auto's. Dat klink heel spannend!
De verscheidenheid van het werk dat we hier doen is ongekend. Je kunt altijd iets nieuws leren. Solar Impulse en Formule E laten allebei zien hoe we op aarde kunnen leven zonder natuurlijke hulpbronnen te verbruiken. Hetzelfde geldt voor onze producten, diensten en oplossingen. Ik hou van robotica, dus dat is een grote inspiratiebron. ABB was in 1974 al baanbrekend met de eerste commerciële, geheel elektrische en microprocessorgestuurde robot ter wereld. Tegenwoordig zijn er wereldwijd 400.000 in gebruik. Vooral YuMi is indrukwekkend. Na een beetje training kan bijna iedereen haar programmeren en haar laten helpen met een reeks eenvoudige tot complexere taken, zoals het versieren en inpakken van dozen Zwitserse chocolade.
Robotica is slechts een van de vele opwindende vakgebieden binnen onze vier businesses In de andere businesses beschikt ABB over een reeks technologieën, producten en diensten die helpen miljoenen woningen en kantoren over de hele wereld te verbinden met schonere en betrouwbaardere elektriciteit, rechtstreeks afkomstig van de bron. Is dat niet fantastisch?
Is er sprake van een sterk gevoel van vastberadenheid bij ABB? Is dat belangrijk voor je?
Ja! De uitdagingen van de informatiesystemen bij ABB zijn hetzelfde als bij de meeste multinationals - het verbeteren van de communicatie, het verhogen van de productiviteit en het bouwen van betere relaties... dus voor mij zit het verschil vooral in hoe een bedrijf besluit deze uitdagingen aan te pakken. Hier is sprake van een grote verantwoordelijkheid voor en focus op ecologische en sociale verandering. Dus wat ik ook doe elke dag, ik voel me trots dat we werken aan een meer duurzame toekomst voor onze planeet.
Wat wilde je bereiken door het GTP? Wat waren je prioriteiten?
Voor mij was het belangrijk een grotere wereld te ontdekken en vaardigheden te leren die ik nodig had om het verschil te kunnen maken.
Ik wilde leren hoe grote transformationele projecten worden aangepakt, zowel de technische kant als de zakelijke kant. Daarvoor had ik een mix van technische, sociale en commerciële vaardigheden nodig. Bovendien moest ik mijn netwerk vergroten en begrijpen hoe bedrijven werken: Wat zijn de doelstellingen? Wat zijn de kritieke processen? Natuurlijk wil ik ook mezelf beter begrijpen! Wat kan ik goed? Wat inspireert me? Waar moet ik aan werken? Waar kan ik het verschil maken?
Heb je gevonden waar je naar op zoek was?
Ik ben in ieder geval goed op weg! Mijn eerste opdracht was in Polen voor een nieuw driejarig proces om een shared services organisatie op te zetten en transparantie te bieden over wereldwijde reiskosten. Het is de eerste in een reeks cross-functionele transformatie-initiatieven, een pilot project om een methodologie op te zetten die in andere delen van het bedrijf hergebruikt kan worden.
Het was een moeilijk project om mee te beginnen. Het platform moest zeer aanpasbaar zijn om te kunnen omgaan met de variaties in het reisbeleid van de verschillende landen en het kende veel belanghebbenden met verschillende perspectieven en prioriteiten.
De leercurve was enorm. Soms leek het alsof de mensen een vreemde taal spraken. Eerst moest ik de softwarearchitectuur leren begrijpen, vervolgens de implementatie van verschillende hulpmiddelen, de analyses en ten slotte de migratiemodellen. Hoe stap je op een vlotte en efficiënte manier over van tientallen oudere systemen, met behoud van de gegevenskwaliteit? Bovendien moest ik ook nog de projectmanagementmethodologieën leren. Elke discipline heeft zijn eigen vocabulaire en cultuur die je moet leren kennen. Het was zeker een uitdaging en een geweldige manier om met het programma te beginnen!
Bij je tweede opdracht wilde je meer leren over de zakelijke kant van het beheren van IT-projecten?
Ja, ik werkte voor deze opdracht op het hoofdkantoor van ABB in Zürich ter ondersteuning van projectmanagement en communicatie.
Vaak krijg je te maken met problemen, omdat de dialoog tussen het bedrijf en de informatiediensten niet zo duidelijk is als zou moeten. Ik wilde dit risico verkleinen door de fundamentele bedrijfsvaardigheden te begrijpen.
Hoe creëer je bijvoorbeeld een wereldwijd bedrijfsproces? Wie zijn de belanghebbenden? Wat zijn de drijfveren?
Door samen te werken met Financiën, HR en Inkoop & Logistiek heb ik geleerd hoe ik kwesties vanuit schillende perspectieven kan bekijken en de verschillende prioriteiten kan begrijpen. Er waren veel uitdagingen te overwinnen voordat een consensus begon te ontstaan. Ik heb zoveel geleerd en het helpt me echt veel meer geduld te hebben.
Je derde opdracht was in een klein bedrijf dat onlangs is overgenomen door ABB. Hoe was dat?
Heel interessant. Ik wilde een totaal andere uitdaging – een nieuw land, een nieuwe business unit en een nieuw project. Enterprise Software (ES) is een klein bedrijf in Georgia, in de VS, dat gespecialiseerd is in het beheer van activa en arbeidskrachten, energieportefeuillebeheer en netwerkbeheer.
Ze bestrijken dezelfde sectoren als de rest van ABB, maar met een software- en serviceaanbod. Iemand als ik kan hier zoveel leren; over dit bedrijf en over integratie na de overname in het algemeen. Wat moet er worden geïntegreerd, hoe moet het veranderingsproces worden beheerd en hoe kunnen de nieuwe hulpmiddelen en technologieën die met het nieuwe bedrijf zijn verworven, succesvol worden overgenomen?
Ik heb geholpen bij het uitrollen van een platform voor resourceplanning voor een nieuwe groep gebruikers, terwijl ik onderzocht hoe we Salesforce in de twee bedrijven konden integreren met consistente gegevens- en rapportagevereisten.
In beide gevallen waren er geweldige kansen om voort te bouwen op de ervaring die ik tijdens de eerste twee opdrachten had opgedaan, waarbij ik naar wereldwijde oplossingen keek vanuit een lokaal standpunt - met de nadruk op de technische en zakelijke aspecten van het project.
Wanneer je sterk betrokken bent bij technische kwesties, is het soms makkelijk om te vergeten dat technische oplossingen alleen werken als de menselijke behoeften duidelijk zijn en, wat nog belangrijker is, dat alle belanghebbenden het daarover eens zijn. Het klinkt voor de hand liggend, maar de menselijke behoeften, zowel in het bedrijfsleven als in de samenleving, zijn complex, gelaagd en voortdurend aan verandering onderhevig.
Sinds de eerste werktuigen ruim een miljoen jaar geleden werden gemaakt, is de mens gevormd door de technologie die we maken en gebruiken. Het heeft enorme voordelen opgeleverd voor ons allemaal - sociaal, ecologisch en economisch... maar er zijn ook risico's.
Leren hoe we een evenwicht kunnen vinden tussen deze risico's is belangrijker dan ooit, nu we steeds nauwer samenwerken met onze technologie. Ik wilde aan zulke grote uitdagingen werken en bij ABB heb ik die zeker gevonden!
