Formação: Bacharel em Engenharia (Ciência da Computação Aplicada). Mestrado em Engenharia (Informática), Universidade AGH de Ciência e Tecnologia, Polônia
Nacionalidade: Polonesa
Interesses: Explorar o mundo e os seus alimentos, caminhar, praticar snowboarding
As pessoas dizem que a ABB combina as vantagens de uma multinacional com uma start-up bem sucedida. O que você acha?
Que essa é uma grande verdade. As start-ups possuem uma verdadeira agitação e muita energia sobre elas. Elas inovam no setor, pois estão constantemente tentando fazer algo novo. Por outro lado, os conhecimentos, a experiência e o alcance desfrutados com uma multinacional como a ABB, significa que novas ideias têm uma plataforma mais robusta e mais chances de progredir.
Este é um lugar muito aberto e acolhedor para se trabalhar. A inovação é incentivada em todas as suas formas e é oferecido o espaço e o apoio necessário para ela se desenvolver. Caso você tenha uma ideia de uma nova tecnologia, processos ou como estabelecer melhores relacionamentos – e possa comprovar que ela é válida – você terá a chance de levá-la adiante. A ABB tem sido pioneira em mudanças tecnológicas em grande escala há mais de 100 anos. Está em seu DNA.
A ABB possui algumas parcerias muito inovadoras, culminando com o primeiro vôo de volta ao mundo movido por energia solar e o maior campeonato mundial de corridas de carros elétricos. Isso deve ser empolgante!
A variedade do que fazemos aqui é extraordinária. É sempre possível aprender algo novo. O Solar Impulse e a Fórmula E mostram como podemos conquistar o mundo sem consumir a Terra. O mesmo se aplica aos nossos produtos, serviços e soluções. Adoro robótica, o que é uma grande inspiração. A ABB foi pioneira no mundo com o primeiro robô comercial totalmente controlado por microprocessador elétrico, em 1974. Atualmente, existem 400.000 instalados em todo o mundo. O YuMi é particularmente impressionante. Após um pequeno treinamento, quase qualquer pessoa pode programá-lo e receber a ajuda dele em uma ampla variedade de tarefas simples a mais complexas – como decorar e embalar caixas de chocolate suíço.
A robótica é apenas uma das muitas áreas empolgante dentro dos quatro negócios aqui. Em todas os outros negócios, a ABB possui uma ampla variedade de tecnologias, produtos e serviços que ajudam a conectar milhões de casas e escritórios em todo o mundo com eletricidade mais limpa e mais confiável, diretamente da fonte. Isso não é incrível?
Há um sólido senso de propósito na ABB? Isso é importante para você?
Sim! Os desafios em sistemas de informação na ABB são similares aos da maioria das multinacionais – melhorar a comunicação, aumentar a produtividade, estabelecer melhores relacionamentos... então, para mim, a diferença está em como uma empresa opta por enfrentar esses desafios. Aqui, há um grande compromisso e foco na mudança ambiental e social. Portanto, o que quer que eu esteja fazendo a cada dia, tenho orgulho de saber que estamos trabalhando para um futuro mais sustentável para o nosso planeta.
O que gostaria de obter com o GTP? Quais eram as suas prioridades?
Para mim, tratava-se de explorar um mundo maior e aprender as competências necessárias para causar impacto.
Eu queria aprender como grandes projetos transformacionais são abordados, tanto do lado técnico quanto do lado comercial. Portanto, eu precisava de uma combinação de competências técnicas, sociais e comerciais. Além disso, eu precisava expandir a minha rede e entender como os negócios funcionam: Quais são os objetivos? Quais são os processos fundamentais? É claro, eu também queria me entender melhor! Em que eu sou boa? O que me inspira? No que eu preciso melhorar? Onde posso fazer uma verdadeira diferença?
Você já encontrou o que estava procurando?
Estou definitivamente chegando lá! Minha primeira atribuição foi na Polônia, em um novo projeto de três anos para desenvolver uma organização de serviços compartilhados e proporcionar transparência sobre os custos globais de viagem. Esta é a primeira de uma série de iniciativas de transformação multifuncional, um projeto-piloto para criar uma metodologia que pode ser reutilizada em outras áreas do negócio.
Este foi um projeto difícil para começar. A plataforma tinha que ser altamente adaptável para lidar com variações na política de viagens entre diversos países e incluir muitas partes interessadas com diferentes perspectivas e prioridades.
A curva de aprendizado foi imensa. Às vezes, parecia que as pessoas estavam falando em uma outra língua. Havia a arquitetura de software para entender, depois a implementação de diversas ferramentas, a análise e, finalmente, os modelos de migração. Como se migra de dezenas de sistemas antigos de uma maneira eficiente e sem problemas, ao mesmo tempo em que mantém a qualidade dos dados? Além de tudo isso, havia também as metodologias de gerenciamento de projetos a serem aprendidas. Cada disciplina tem seu próprio vocabulário e cultura que é necessário aprender. Foi certamente um desafio e uma ótima maneira de começar meu programa!
Em sua segunda atribuição, você queria saber mais sobre gerenciamento de projetos de TI do lado comercial?
Sim, para esta atribuição eu estava localizada na sede da ABB, em Zurique, e apoiei o gerenciamento de projetos e comunicações.
Você frequentemente enfrenta problemas, pois o diálogo entre a empresa e os Serviços de Informação não é tão claro o quanto deveria ser. Eu queria reduzir este risco ao entender os fundamentos do negócio.
Como você cria um processo comercial global, por exemplo? Quem são as partes interessadas? Quais são os fatores impulsionadores?
Ao trabalhar com o Departamento financeiro, o RH e o Departamento de compras e logística, aprendi a considerar as questões de diferentes perspectivas e a entender diferentes prioridades. Havia muitos desafios a serem enfrentados antes que um consenso começasse a surgir. Aprendi muito e isso realmente me ajuda a ser muito mais paciente.
Sua terceira atribuição foi em uma pequena empresa recentemente adquirida pela ABB. Como isso tem sido?
Tem sido realmente interessante. Eu queria um desafio completamente diferente – um novo país, uma nova unidade de negócios e um novo projeto. A Enterprise Software (ES) é uma empresa de pequeno porte sediada na Geórgia, EUA, especializada em gestão de patrimônio e colaboradores, gestão de portfólio de energia e gerenciamento de redes.
Eles abrangem os mesmos setores que o restante da ABB, mas com uma oferta de software e serviços. Há tanto para alguém como eu aprender, sobre este negócio e sobre integrações pós-aquisição em geral – o que precisa ser integrado, como gerenciar o processo de mudança e como adotar com sucesso as novas ferramentas e tecnologias adquiridas com o novo negócio.
Ajudei a implantar uma plataforma de planejamento de recursos para um novo grupo de usuários – ao mesmo tempo em que avaliava como poderíamos integrar o Salesforce entre os dois negócios, com dados consistentes e requisitos de criação de relatórios.
Quando você está profundamento envolvido em questões técnicas, às vezes é fácil esquecer que as soluções técnicas só funcionarão se as necessidades humanas forem claras e, imprescindivelmente, se todas as partes interessadas tiverem concordado com elas. Parece óbvio, mas as necessidades humanas, tanto nos negócios como na sociedade – são complexas, multifacetadas e estão em constante mudança.
Desde que as primeiras ferramentas foram criadas há um milhão de anos ou mais, os seres humanos foram definidos pela tecnologia que criam e utilizam. Surgiram enormes benefícios para todos nós – social, ambiental e economicamente... mas há riscos também.
Aprender como equilibrar esses riscos é mais importante do que nunca, pois trabalhamos cada vez mais intimamente com a nossa tecnologia. Eu desejava trabalhar em desafios desse porte e na ABB eu definitivamente os encontrei!
