Yi a commencé par un parcours en ingénierie électrique à l’INSA de Lyon. Puis elle a fait un master spécialisé en gestion des achats.
Avant de travailler chez ABB, Yi occupait un poste dans les achats et plus particulièrement dans les équipements auto chez Faurecia. En 2018, après 5 années, elle décide de rejoindre le groupe ABB et d’intégrer le service qualité-achat pour la section de la robotique.
Yi a eu l’opportunité d’évoluer, de passer d’un poste d’ingénieur en qualité fournisseur à un poste de manager dans le process improvement (amélioration des processus). Depuis 2020, elle gère trois départements à savoir : la qualité et l’amélioration continue, la logistique et HSE. Grâce à cette belle évolution, Yi a appris et continue d’apprendre plein de nouvelles choses. Son métier consiste à améliorer les processus en production afin de maximiser la productivité et de résoudre les problèmes opérationnels.
Yi souligne fortement l’engagement et la qualité du management qu’elle a reçu : « Serge Nadreau, mon premier chef m’a coaché dans le sens où il a partagé ses réflexions avec moi. Il a su s’adapter. Son mode de management ressemble plus à un coaching qu’à un gestionnaire. Cela m’a beaucoup aidé et m’a donné envie d’aller plus loin. » Grâce à ce soutien, Yi a pu développer de nouvelles compétences.
Yi apprécie les actions et challenges qu’elle mène dans son quotidien. Un de ces principaux challenges en terme de management est la capacité à fédérer une équipe. Elle aime aider les autres en résolvant les problèmes. Chaque jour est un jour nouveau ; Yi traite divers sujets couvrant plusieurs domaines distincts : « La partie HSE est un sujet relativement nouveau pour moi ». ABB a confiance en elle et cela se confirme au niveau du management : « Je dispose de beaucoup d’autonomie, l’environnement de travail est collaboratif : les personnes sont ouvertes à la discussion, ils partagent et te donnent des pistes ». Les précieux conseils qui lui ont été donné lui ont permis de gérer une équipe, de renforcer ses soft skills en entreprise. Comme Yi l’indique : « le management que j’ai reçu de mes deux chefs : ce n’est pas du TOP DOWN mais de l’accompagnement et du coaching. »
Yi peut compter sur son équipe très soudée : « On a une bonne ambiance, on se soutient, on gère ensemble les problèmes ». Elle constate que les liens se sont resserrés durant la pandémie. Les quatre valeurs d’ABB (Care, Curiosity, Collaboration, Courage) ont été ressenti durant la période du Covid : « La pandémie nous a exposé à des situations complexes à gérer, cela nous a rapproché, j’ai beaucoup ressenti la valeur : CARE ».
Lorsque l’on demande à Yi sa principale force, elle répond l’écoute. Elle essaie effectivement de ne pas avoir une idée fixe, d’écouter ce que propose les autres et de prendre une décision en impliquant, prenant en compte le point de vue de chacun.
Sa citation préférée est la suivante : « Le vrai voyage ne sait pas où il va ». Comme elle l’explique, chaque jour est une aventure, une sorte de découverte chez ABB. « Tous les jours sont un petit voyage rempli de bonnes ou de mauvaises surprises » termine-t-elle de dire en souriant.
Enfin, comme conseils aux futurs collaborateurs, elle leur recommanderait : « d’être ouvert, de ne pas hésiter à aller voir les personnes, d’échanger afin de s’imprégner de l’ambiance, du fonctionnement d’ABB ».
