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​​​​​​​Paul's story
María de los Angeles Corral




Paul Madoulet

Développeur d’intelligence économique
Aix Les Bains, France

“Je suis convaincu que quelle que soit la direction que je prends demain, j’aurais toujours une possibilité d’impacter le futur et je trouve cela très intéressant”

Sortant d’une fac de maths puis d’une école d’ingénieur en alternance chez ABB, Paul a eu l’opportunité d’être directement embauché par la suite. Il a eu la chance de pouvoir suivre un graduate program et pouvoir partir en Bulgarie pendant 3 mois.  Ce fut une expérience très enrichissante qu’il ne regrette pas !

« Au sein d’ABB, j’ai une liberté qui est totale ! ». Depuis son arrivé chez ABB, Paul a eu l’opportunité d’évoluer au sein de plusieurs services à savoir : la supply chain, la gestion du cycle de vie d’un produit et enfin les achats. Ces changements de services lui ont permis d’avoir une vision globale d’ABB et de mieux comprendre les enjeux. 

​​​​​​​D’années en années, Paul a évolué en responsabilités et remercie ses mentors qui l’ont formé, encadré, écouté et fait confiance.  « Je me suis beaucoup enrichi des expériences humaines que j’ai pu avoir. J’ai pu apprendre plein de nouvelles choses diverses et variées sur la façon de se comporter en société mais aussi en entreprise ». 

Être un véritable acteur du changement est une des principales motivations de Paul. Dans le cadre de son poste, il a la possibilité de changer la vision de l’entreprise en apportant de nouvelles solutions permettant d’aller plus loin.  Il trouve très enrichissant d’un point de vue personnel, de pouvoir faire changer les choses au sein d’une entreprise. 

Ses actes engendrent des impacts majeurs sur la société et l’environnement. Il contribue avec son équipe à minimiser les pertes de matières premières en créant des solutions plus responsables en termes de consommation énergétique. Il participe à une meilleure utilisation des ressources et pense que : « l’ambition de changer notre façon de consommer et de vivre de manière générale est quelque chose que l’on peut mener au quotidien chez ABB ».

ABB est une entreprise ouverte, à l’écoute des autres et de leur projet : « Mon projet a pris de l’ampleur, c’est désormais un des piliers de développement d’ABB sur la partie IA. Aujourd’hui il y a une équipe, un chef responsable d’initiatives. J’ai des collègues et une équipe qui comprend divers ingénieurs qui sont responsables de la gestion, du planning, des projets. »

ABB lui a apporté beaucoup en termes de compétences et de savoir–être. « ABB m’a apporté une autre vision du monde » - en étant en contact avec les ouvriers et managers des usines il a pu se rendre compte que la réalité venait d’un mixte de ses deux opinions partagées. ABB lui a permis de prendre conscience de l’importance de l’organisation et du traçage de toutes activités que l’on peut avoir notamment avec des chiffres.


Parmi les projets dont il est le plus fier, il retient son expérience en Bulgarie où il a réussi à générer de la performance dans les usines. Les résultats significatifs de son travail lui ont permis d’avoir une plus grande confiance en lui. Paul évoque également le graduate program dans lequel il a réussi à changer les mentalités en instaurant un nouveau projet innovant et pertinent. 

A la question posée sur ses trois forces majeures, Paul retient l’adaptation et l’écoute. Selon lui, l’écoute est la base de toute réussite. Enfin, il rajoute l’ouverture d’esprit, la vivacité. Aux vues de ses diverses expériences au sein des différents services, Paul a développé une réelle capacité à comprendre rapidement des situations complexes.

« Good engineer studies late to learn how to manage emergency” -- Bill Gates. C’est cette citation qui caractérise le plus Paul dans son quotidien.  « Lorsque l’on est dans le monde de travail on a souvent des situations d’urgence, des imprévus. Arrivé chez ABB, cette citation a été une leçon de vie plus qu’autre chose. Certes, il faut prévoir, il faut préparer, il faut essayer d’anticiper mais la vie c’est aussi des choses que l’on n’anticipe pas d’où l’importance d’apprendre à gérer l’urgence. »

Enfin, lorsqu’on lui demande quels conseils il donnerait pour les futurs collaborateurs il cite : « Donnez-vous à 200% parce qu’au final c’est en donnant que vous apprendrez et aujourd’hui si vous avez envie d’être quelqu’un d’intéressant pour une entreprise que ce soit ABB ou une autre il va falloir que vous vous formiez, que vous deveniez compétents, que vous compreniez le monde de l’entreprise et pour cela il faut s’investir pleinement. »


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