Koulutus: Kaupan ja hallinnon kandidaatti (rahoituspalvelut), Baden-Württemberg Cooperative State University, Psykologian ja johtamisen maisteri, International School of Management
Kansallisuus: Saksa
Kiinnostuksen kohteet: Matkustelu – kiinnostavien ihmisten tapaaminen, uusien ruokien maistaminen.
Mikä oli ensimmäinen projektisi?
Ensimmäinen harjoittelujaksoni sijoittui HR Business Partner ‑osastolle, joka vastaa maailmanlaajuisista toiminnoista yli 90 maassa – eli yhteensä noin 15 000 työntekijästä! Yksi tärkeimmistä projekteistani oli vuosittaisten mittaristojen parissa työskentely. Yhteistyössä globaalien toimintojen päälliköiden ja controllereiden kanssa tarkastimme edellisvuoden keskeiset suorituskykymittarit – joiden perusteella maksetaan bonukset – ja asetimme niiden perusteella seuraavan vuoden tavoitteet.
Mikä oli strategianne?
Esittää kysymyksiä, tehdä virheitä, kyseenalaistaa omia toimintatapojamme, pyytää apua, hymyillä ja jatkaa hengittämistä! Tämä oli ensimmäinen projektini, joten tutustuin yhä organisaatioon kokonaisuutena. Välillä työt tuntuivat ylivoimaisilta, mutta sain paljon tukea niin esimieheltäni, johtajaltani ja projektipäälliköltä kuin kaikilta muilta tiimin jäseniltä. ABB:n filosofia kuuluu: ”It begins with you.” Yhtiössä todellakin toimitaan näin – jos teet parhaasi, muut antavat ajastaan, kun itse tarvitset apua.
Näetkö työsi vaikutuksen?
Ehdottomasti! Olin ennen töissä rahoitusalalla. Pidin asiakkaiden kanssa työskentelystä mutta en pystynyt samastumaan tuotteisiin. Sitten liityin ABB:n henkilöstöhallinnan Global Trainee -ohjelmaan. Tämä on ihan erilaista työtä. Tavoitteemme on rakentaa teknologian avulla ihmisille ja planeetalle parempaa tulevaisuutta. Olen hyvin ylpeä siitä, että saan olla matkassa mukana.
Suureen muutokseen tarvitaan miljoonia pieniä tekoja. On tärkeää pitää se mielessä ja olla ylpeä pienistäkin onnistumisista matkan varrella, koska niillä kaikilla on vaikutusta. Esimerkiksi osallistuttuani työpajaan, jolle olimme antaneet otsikon ”Miltä henkilöstöhallinto näyttää vuonna 2030?”, aloin työstää erään toisen harjoittelijan kanssa uutta tapaa verkostoitua Saksassa. Sen nimi on ”lounasruletti”. Ideana on mennä lounaalle jonkin alan ihmisen kanssa, jota ei ole tavannut koskaan aiemmin. Näin voi saada uusia ideoita, syventää tietojaan alasta, laajentaa huomattavasti omaa verkostoa, saada uusia näkemyksiä ja innostua kokeilemaan jotain uutta. Uskomatonta, että jokin niin yksinkertainen voi olla niin tehokasta.
Entä mentorointi?
Se kuuluu asioihin, jotka ovat tehneet minuun suurimman vaikutuksen. Mentorini Elena on upea, ja arvostan kovasti hänen omistautumistaan. Tapaamme joka toinen viikko oppimistuokion tai keskustelun merkeissä, ja olemme käsitelleet keskeisiä haasteita, kuten vaikkapa vaikutuksen tekemistä, henkilökohtaista kasvua, stressinhallintaa ja projektinhallintaa.
Mentorointi ei ABB:llä rajoitu pelkkää viralliseen mentorointisuhteeseen. Jos sinulla on kysyttävää jostain tietystä asiasta tai haluat perehtyä tarkemmin johonkin asiaan, voit etsiä alan asiantuntijan ja pyytää nopeaa palaveria. Kaikki kertovat mielellään ajatuksistaan ja ideoistaan.
Zürichin jakson aikana pääsee myös halutessaan lounaalle ylimmän johtoryhmän jäsenten kanssa. Lounaalla toimitusjohtaja, talousjohtaja, henkilöstöjohtaja ja liiketoiminnan johtajat keskustelevat tunnin tai puolitoista tuntia kanssasi urastaan, työstään, keskeisistä projekteistaan ja omista uratoiveistasi. Tapasin heidät kaikki uudestaan, kun Zürichissa ajettiin ABB:n sponsoroiman ABB Formula E ‑mestaruussarjan osakilpailu. Sarjan teknologia on todella innostavaa, ja se lisää tehokkaasti tietoisuutta siitä, miten suuri haaste kestävään liikenteeseen siirtyminen on.
Tuntuuko ABB:llä työskentely tarkoituksenmukaiselta?
ABB:llä on selkeä ympäristöä ja yhteiskuntaa koskeva muutossuunnitelma. Tiesitkö esimerkiksi, että Saharan eteläpuolisen Afrikan väestöstä lähes 60 prosentilla ei ole käytettävissään sähköä? Mitä se tarkoittaa, jos haluaa opiskella? Tai niiden naisten kannalta, jotka haluavat palkkatöihin? Tällaisten haasteiden ratkominen kiinnostaa ihmisiä, jotka haluavat tehdä maailmasta paremman paikan. ABB:llä työskennellessä edistää aina suuria päämääriä, vaikka ei tekisikään töitä etulinjassa.
Turvallisuus ja rehellisyys ovat toimintamme ytimessä: emme hyväksy liiketoimintaa, jossa asetetaan ihmisiä vaaraan tai turvaudutaan epäeettisiin käytäntöihin. Kun kuuntelin yhtiömme uutta yhteiskuntasuhteiden kansainvälistä johtajaa, tuli selväksi, että jokaisen meistä odotetaan puuttuvan käytökseen, joka saattaa vaarantaa jonkun terveyden, hyvinvoinnin tai uran taikka yhtiön maineen. Turvallisuutta ja rehellisyyttä painottava yrityskulttuuri on minulle hyvin tärkeää, ja siksi olen ylpeä työnantajastani.
Entä työn ja vapaa-ajan yhteensovittaminen?
Paiskimme kaikki kovasti töitä, mutta jokaisella oletetaan olevan muutakin elämää. Istuin kerran lounaalla talousjohtajan vieressä ja kysyin hänen neuvoaan. Totta puhuen odotin karskimpaa vastausta. Arvaa mitä hän sanoi? Muista keskittyä joka viikko riittävästi itseesi, ystäviisi, perheeseesi ja harrastuksiisi... Sillä tavalla pystyt latautumaan ja olemaan tehokkaampi ja onnellisempi töissäkin.
Minulle monimuotoisuudessa on itse asiassa kyse juuri siitä. Monet keskittyvät sukupuoleen tai etnisyyteen, mikä on tärkeää. Monimuotoisuudessa on kuitenkin kyse myös perhetaustasta, henkilökohtaisista kiinnostuksen kohteista ja asenteista – koko paketista. Jos ympärillä on fiksuja, päteviä ihmisiä, jotka ovat lähtöisin eri sosiaalisista ja kulttuurisista taustoista, työn jälki on entistä parempaa – ja sitä hauskempaa on tehdä töitä yhdessä! Olin kuullut tästä teoriasta opiskellessani. Nyt olen kokenut sen itse.
Mitä seuraavaksi?
Suoritan parhaillaan Saksassa toista harjoittelujaksoani, jonka aikana tutustun siihen, miten henkilöstöhallinnon globaalit prosessit ja painopistealueet yhdistyvät maatasolla. Työskentelen Power Grids -liiketoiminnassa ulkoisessa rekrytoinnissa ja kehitän myyntiverkostollemme työnantajabrändiä. Sen jälkeen siirryn kolmannen harjoittelujaksoni ajaksi Global Business Services ‑tiimiin Bangaloreen Intiaan.
Olen jo työskennellyt virtuaalisesti monien tulevien työkavereideni kanssa, ja tuskin maltan odottaa, että pääsen tapaamaan heidät henkilökohtaisesti. Opittavaa on vielä niin paljon!
